Kontaktperson

Har du spørgsmål til indholdet på denne side, er du velkommen til at kontakte:

Christoffer Jørgensens billede
Christoffer Jørgensen
Formand
20 89 47 54
chrj@hl.dk


HL en rigtig fagforening, som indgår aftaler med staten og skolerne, og som søger indflydelse på uddannelsernes vilkår. Derfor er vi selvfølgelig OK-mærket.

Annonce:

Værdier, visioner og strategier

Printervenlig version

HL's værdier

  • Åbenhed
  • Nærhed 
  • Opmærksomhed

Besluttet på bestyrelsens strategimøde december 2014. 

HL's vision

  • At Danmark har verdens bedste uddannelser inden for det merkantile område
  • At uddannelserne rummer de dygtigste og mest engagerede elever
  • At uddannelserne rummer de dygtigste og mest engagerede medarbejdere
  • At uddannelserne er et naturligt
    valg for elever med ambitioner
  • At uddannelserne er et naturligt valg af arbejdsplads for medarbejdere med ambitioner
  • At uddannelserne giver karrieremulighed for alle elever, som vil
  • At uddannelserne giver karrieremuligheder for alle lærere, som vil
  • At HL udvikler og fastholder en organisationsandel på minimum 95 % af de ansatte, som er omfattet af HL's aftaleret.

Besluttet på bestyrelsens strategimøde december 2014. 

HL's strategier

Følgende strategier rammesætter arbejdet for opfyldelse af visionen:

Administrationsstrategi

  • Et fleksibelt og tidssvarende sekretariat med fagligt dygtige og engagerede medarbejdere, som effektivt understøtter HL’s vision.

Faglig strategi

  • Fagligt kompetente og fleksible konsulenter, som hurtigt svarer på medlemmernes henvendelser og derudover arbejder med overenskomstmæssige, fagretlige, og forhandlingsmæssige tiltag til støtte for HL’s vision.

TR-strategi

  • Et sekretariat, der tilbyder kompetente tillidsrepræsentanter rådgivning, kurser, netværk og andre tiltag, som understøtter den enkelte tillidsrepræsentants arbejde.

Uddannelsespolitisk strategi

  • Vidende og visionære uddannelsespolitiske valgte og ansatte, som kontinuerligt arbejder for HL’s vision.

Medlemsstrategi

  • En konkurrencedygtig partner, der målrettet støtter medlemsgruppernes interesser med tilbud og arrangementer og samtidigt offensivt arbejder for at fastholde bestående og rekruttere nye medlemmer. 

Arbejdsmiljøstrategi

  • Fagligt dygtige valgte og ansatte, som arbejder målrettet på at forbedre arbejdsmiljøet på medlemmernes arbejdspladser – evt. i samarbejde med andre relevante aktører.

Kommunikationsstrategi

  • Fagligt kompetente valgte og ansatte, der med effektive kommunikative tiltag understøtter HL’s arbejde med at nå den overordnede vision.

Det er ensidigt bestyrelsens ansvar, at strategierne følges.

Besluttet på bestyrelsens strategimøde december 2014. 

Handlinger

Læs mere om de handlinger, der skal understøtte strategierne

15. december 2014